TdW: Der Firmensammler – was treibt den Hildesheimer Unternehmer Knut Bettels an?
Shownotes
Er ist umtriebig und expandiert wie kaum ein anderer Unternehmer in der Region Hildesheim. Seine Firmengruppe wächst beinahe monatlich und macht einen Jahresumsatz von etwa 400 Millionen Euro. Insgesamt beschäftigt er inzwischen fast 1400 Menschen. Dabei investiert er vor allem in Firmen, die mit Baustoffen und Wertstoff-Recycling zu tun haben, aber auch vor der Gastrobranche, dem Fitness-Segment und sogar dem Betrieb einer Schule schreckt er nicht zurück. Die Rede ist von: Knut Bettels. Was treibt den Hildesheimer an? Wie viele Firmen will er eigentlich noch kaufen? Und wie geht er mit Misserfolgen um? Das weiß in der HAZ-Redaktion keiner besser als Tarek Abu Ajamieh, Leiter der Wirtschaftsredaktion. Antworten liefert er in der neuen Folge von „HAZ gehört – Thema der Woche“ im Gespräch mit Jan Fuhrhop.
Firmenkauf in NRW: https://www.hildesheimer-allgemeine.de/meldung/hildesheimer-unternehmer-knut-bettels-uebernimmt-nae…
Paxino-Insolvenz: https://www.hildesheimer-allgemeine.de/meldung/insolvenz-trifft-zwei-bekannte-gaststaetten-in-der-h…
30-Millionen-Euro-Projekt: https://www.hildesheimer-allgemeine.de/meldung/30-millionen-euro-projekt-des-hildesheimer-unternehm… Neue Schule: https://www.hildesheimer-allgemeine.de/meldung/kretschmer-will-zwei-weitere-jahre-schulleiter-in-hi…
Kiesabbau in Elze: https://www.hildesheimer-allgemeine.de/meldung/projekt-fuer-jahrzehnte-unternehmer-knut-bettels-sta…
Preiskrieg: https://www.hildesheimer-allgemeine.de/meldung/preiskrieg-auf-dem-energiemarkt-zwingt-hildesheimer-…
Gastgeber: Jan Fuhrhop Gast: Tarek Abu Ajamieh Produktion/Schnitt: Joscha Röhrkasse
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00:00:00: Er ist umtriebig und expandiert wie kaum ein anderer Unternehmer aus der Region Hildesheim.
00:00:05: Seine Firmengruppe wächst beinah im Monatlich und macht einen Jahresumsatz von inzwischen etwa vierhundert Millionen Euro.
00:00:12: Insgesamt beschäftigt er inzwischen fast tausend Vierhundert Menschen, dabei investiert er vor allem in Firmen die mit Baustoffen- und Wertstoffrecycling zu tun haben – aber auch vor der Gastrobranche, dem Fitnesssegment oder sogar den Betrieb einer Schule schreckt er nicht zurück!
00:00:26: Die Rede ist von Knut Bettels.
00:00:29: Was treibt den Hildesheimer an?
00:00:31: Wie viele Firmen will eigentlich noch kaufen und wie geht er mit Misserfolgen um.
00:00:34: Das weiß in der Hatzredaktion keiner besser als mein Kollege Tarek Abuajami, Leiter der Wirtschaftsredaktionen.
00:00:41: Mein Name ist Jan Fuhrhobb und das ist hats gehört Thema der Woche!
00:00:52: Hallo Tarekschön dass du uns Studie gekommen bist.
00:00:54: Hello Jan, danke dass du mich eingeladen hast.
00:00:56: Eins vor weg wenn der Name Battles bei uns in der Berichterstattung auftaucht geht es entweder um Dirk oder Knut.
00:01:03: Wer ist Wertarek und was haben die beiden eigentlich miteinander zu tun?
00:01:07: Also beide sind Unternehmer.
00:01:09: Aber Dirk Bettels ist dabei eher in der Politik aktiv, also man nimmt ihn als Unternehmer weniger wahr denn er ist Politiker.
00:01:16: Er Knut Bettels konzentriert sich dagegen komplett aufs Unternehmertum, ist politisch überhaupt nicht aktiv und beide sind Halbbrüder
00:01:23: Wenn man in unser Archiv schaut und nur mal die Artikel liest, die alleine du über Knut Battles und sein Unternehmen geschrieben hat, kriegt man den Eindruck andere sammeln vielleicht Fußball-Trikots.
00:01:33: Er sammelt eben Firmen.
00:01:34: was treibt den Mann an?
00:01:35: Und wie geht er dabei vor?
00:01:38: Also was ihn antreibt.
00:01:40: da gab es im vergangenen Jahr eine relativ interessante Szene als er seinen neues Kieswerk in Ilze eröffnet hat.
00:01:45: Da hat er gesagt, dass das für ihn eine besondere Genugtuung sei weil sein Vater ja vor einigen Jahren sein letztes Kieswerk habe aufgeben müssen.
00:01:52: So ich hab den Eindruck was ihnen durchaus auch antreibt ist diese Unternehmensgruppe Battles die ihr in fünfter Generation führt sozusagen wieder aufzubauen oder wieder zu neuer Größe zu führen nachdem seinen Vater glaube ich gerade in der Schlussphase nicht mit allem mehr so erfolgreich war.
00:02:07: also es ist einen Eindruck den ich habe dass ihm das sehr wichtig ist sozusagen diesen Namen wieder groß und stark zu machen.
00:02:13: Und ich habe abgesehen davon auch den Eindruck, dass ihm das einfach Spaß macht.
00:02:17: Also es ist glaube ich Unternehmer mit Leib und Seele und findet das total spannend seine Unternehmensgruppe auszuweiten neue Geschäftsfelder sich zu erschließen in etablierten Feldern noch erfolgreicher zu werden.
00:02:30: Also ich habe das Gefühl, es ist einer von diesen Typen die das einfach auch genießen und die das für ihr Leben gern machen.
00:02:35: Du hast
00:02:35: es eben schon angesprochen, wenn wir zurückgucken... Die Firma mit der alles anfingen hat Battles zuletzt von seinem Vater übernommen.
00:02:41: Die Fahrzeuge mit dem Aufdruck kennen wahrscheinlich die meisten oder viele aus der Stadt von diversen Baustellen.
00:02:48: Hermann Battles Tief- und Straßenbau Wann hat Knut Bettelt denn so ungefähr angefangen aus dieser Firma mehr zu machen, also in der ganzen Firmengruppe aufzubauen und zu expandieren?
00:03:00: Ich denke das war Anfang des Jahrtausends.
00:03:02: Da ist er zunächst mit eingestiegen in die Firma seines Vaters und hat es dann zunehmend aber auch komplett übernommen.
00:03:08: Ursprünglich ist er Jurist und hat mir mal erzählt dass er als Insolvenzverwalter eigentlich angefangen hat und das auch sein Berufsziel war.
00:03:15: Das hat dazu geführt am Anfang vor allen Dingen Firmen aus Insolvenzen übernommen hat, weil er sagte er könnte die eben aufgrund seiner Fortbildung besonders gut einschätzen wie in welchem Zustand sie sind ob es sich lohnen kann mit denen weiterzumachen die zu übernehmen.
00:03:31: Das hat dann mitunter auch natürlich zur Personalabbau geführt aber zum Erhalt dieser Firmen.
00:03:36: In den letzten Jahren hat es dabei ein Wandel gegeben und der übernimmt jetzt zunehmend gesunde Familienunternehmen wo die bisherigen Eigentümer nach Nachfolger suchen und diese nicht finden Und macht sich dabei so einen Trend zu Nutze, den es in der Industrie aber auch im Handwerk gibt.
00:03:51: Das verstärkt kleinere Firmen sozusagen von Firmengruppen übernommen werden um mit dem Ziel dann zentral die Verwaltung mehr zu zentrallisieren und die einzelnen Firmen sich auf das Wesentliche auf ihre Arbeit konzentrieren zu lassen.
00:04:08: darauf versteift in diesem Bereich aus meiner Sicht, dass ja eben wie gesagt Familienunternehmen übernimmt die schon etabliert sind.
00:04:13: Die auch gesund sind, die nur eben keinen Nachfolger innerhalb ihrer Familie gefunden haben und ihren froh sind das jemand ist von außen kommt und es übernimmt.
00:04:20: Ganz aktuell in dieser Woche berichtest du auch über einen neuen Firma die Knutbettels in Nordrhein-Westfalen immer noch hat.
00:04:27: kannst du kurz sagen was das für ein Betrieb ist?
00:04:29: Das ist ein typischer Bettelskauf würde ich sagen das ist eine Entsorgungsunternehmen dass zum Beispiel auch im Bereich Schadstoff und das Beste Sanierung und Entsorgung aktiv ist.
00:04:40: Die Entsorgerungsbranche ist eine, in der Betriebsjahr sehr stark aktiv ist.
00:04:44: ich glaube auch deswegen weil es so ein relativ krisenfeste Branche ist also entsorgt wird.
00:04:48: immer kann man sagen und das ist ihm natürlich auch klar und deswegen versucht er glaub ich in dem Bereich sich sehr breit aufzustellen und jede Gelegenheit zu nutzen sich eine zusätzliche Firma zu sichern jetzt in Lüdenscheidt die jüngste Übernahme gewesen und hat auch klar gesagt, dass er das Ziel hat in Nordrhein-Westfalen jetzt in dieser Region sich noch stärker zu engagieren.
00:05:11: Wie finanziert Knut Bettels eigentlich dieses extreme Wachstum ganz einfach durch Kredite?
00:05:17: Weißt du was dazu?
00:05:18: Also wissen tu ich das nicht so offen ist dann doch nicht.
00:05:21: aber ich denke schon, dass zum Teil das mit Krediten ist also da klar beim Kieswerk in Ilze zum Beispiel, das ja ein Riesen-Millionenprojekt ist.
00:05:29: Das wird auch Knut Betels nicht aus der Portokasse bezahlen.
00:05:31: da waren bei der Eröffnung auch Vertreter der Sparkasse eingeladen.
00:05:33: deswegen vermute ich mal dass dort eben auch es natürlich Kredite gibt wie bei eigentlich fast jedem Unternehmen.
00:05:40: Ich glaube aber auch, dass er mit seinen Firmen die er schon hat so viel verdient, dass jetzt mindestens einen Teil seiner Neueinkäufe immer auch aus seinem eigenen Gewinn heraus bestreiten kann.
00:05:51: Knut Bettels hat auch in Gossler massiv investiert.
00:05:54: Worum geht es da genau?
00:05:56: Das ist ein ganz interessantes Projekt, weil er da tatsächlich mit Wissenschaftlern zusammengearbeitet hat und auch weiter zusammenarbeitet.
00:06:02: Es geht dort darum, alten Asphaltaufbruch zu recyceln, konkret Asphalt der Schadstoffe enthält sogenannte PAKs polizyklische, aromatische Kohlenwasserstoffe.
00:06:12: Und Asphalt der SOAS enthält wird bislang komplett auf Deponien eingelagert wenn er denn irgendwo aufgebrochen wird und hat nun einen Verfahren mitentwickelt oder die Entwicklung mitfinanziert, die es ermöglicht diese Schadstoffe sozusagen aus dem Asphalt rauszubrennen und die sind dann wieder zu verwerten.
00:06:29: also auch da geht's wieder um Entsorgung und Recycling.
00:06:31: das ist ein relativ großes Projekt auch nur im relativ großen Areal.
00:06:35: zur Eröffnung war Auch Stefan Weil als damaliger Ministerpräsident noch da, was auch so ein bisschen die Wertigkeit vor Ort gezeigt hat.
00:06:42: Das ist würde ich sagen im Moment sein größtes Projekt und auch das auf das am stolzesten ist.
00:06:47: OK.
00:06:48: Zwischenzeitlich hatte Knut Bettels auch mal einen Energieversorger übernommen – die HBL Nordenergie.
00:06:54: Damit ist er allerdings baden gegangen.
00:06:55: Er musste dann in den Jahr-Zwei-Tausend-Zweinzwanzig Insolvenz anmelden.
00:06:59: Wie geht Bettels denn mit solchen Rückschlägen
00:07:01: um?
00:07:01: Ich glaube ziemlich nüchtern.
00:07:02: also nimmt es in Kauf dass ab und zu auch mal etwas schiefgeht.
00:07:06: Und durch die Firmensstruktur ist es ja so, dann geht eben diese Einzelfirma Insolvent überspritzt gesagt.
00:07:12: Aber das betrifft die Unternehmensgruppe nicht weiter.
00:07:14: also der einzige Schaden den die Unternehmen Gruppe hat ist dass dann dieses Unternehmen eben keine Gewinne sozusagen zuspielt.
00:07:22: aber es trifft ihn glaube ich insofern dann nicht so als dass er auch da ganz unzentimental agiert und nicht irgendwie verzweifelt versucht so eine Firma dann irgendwie noch mit eigenem Geld zusätzlich zu stützen sondern wenn das denn eben nicht reicht dann ist das eben so oder ist ja glaube ich ziemlich kühl.
00:07:36: Die Firmzentrale der Battlesgruppe liegt in Himmelstür.
00:07:39: Das ist gar nicht so weit entfernt vom Lärchenkampf und da wiederum betreibt Knut Battles etwas, was er so gar nichts mit der Branche zu tun hat über die wir jetzt gerade geredet hatten – mit Baustoffen- und Wertstoffrecycling.
00:07:54: Da betreibt nämlich das Freizeit- und Fitnesscenter Jim & Jimmy inklusive eine Paintballanlage.
00:08:00: Zudem ist er auch noch Gesellschafter bei Paxino und damit in einer Gastrobranche unterwegs.
00:08:05: Das wiederum wirkt so ein bisschen willkürlich, wie es nur dieses Jahr.
00:08:09: ich sammle halt Firmen kann zu einschätzen was ihnen bei solchen Investitionen außerhalb der Ursprungsbranche treibt?
00:08:18: Ich habe das Gefühl Gastronomie findet er irgendwie einfach spannend.
00:08:20: da hatte ja schon mehrere Anläufe gehabt die auch nicht alle immer so erfolgreich waren wie viele seiner sonstigen Unternehmungen.
00:08:27: Bei Jim und Jimmy habe ich tatsächlich das Gefühl, dass es fast, ich will nicht sagen Hobby.
00:08:31: Aber also das macht ihm wirklich einfach
00:08:33: Spaß.
00:08:34: Ich glaube er ist auch selber ganz gerne.
00:08:36: Und auch dieses Fitness-Center, das er jetzt am letztes Jahr Medizin übernommen hat an dem Flugplatz.
00:08:42: Das geht auch so ein bisschen in diesem Bereich, dass sich das Gefühl habe, das findet er einfach persönlich interessant.
00:08:48: Das ist aber nicht das womit denn der Hauptsache sein Geld verdient?
00:08:51: Geld verdienen bzw.
00:08:52: eben nicht viel Geld verdient, vielleicht ist das ein Stichwort wenn man zum anderen Projekt kommt nämlich was vielleicht auch nicht alle wissen die zwei tausend-einundzwanzig gegründete Schule in der Nordstadt neu gegründe Schule nach dem Montessori Prinzip.
00:09:08: dahinter steckt auch Knut Bettels der diese Schule gegrünt hat und den Aufbau finanziert.
00:09:14: da muss man zwar Schulgeld zahlen aber Als auf Profit angelegtes Investment dürfte diese Schule auch nicht unbedingt gelten.
00:09:22: Was treibt nun bettelt bei so was an?
00:09:26: Das finde ich insofern typisch für ihn, als dass er ja sehr sein eigenes Ding macht.
00:09:30: also was es schon gibt beeindruckt ihn nicht immer.
00:09:35: Er möchte halt oder erfindet das gut.
00:09:38: dieses Montessori Prinzip und hat sich dann gesagt gibt es zwar in Drisbenstedt schon als Zweig, aber ich finde, das braucht noch mehr in Hildesheim davon und deswegen hat er das halt gegründet.
00:09:48: Also wer wäre immer so ein Typ der nicht jetzt wartet bis irgendwer anders das macht oder bis der Staat das macht?
00:09:52: Oder bis was weiß ich, wer das macht sondern wenn er das für richtig hält dann macht er das eben Und das ist ihm auch relativ egal.
00:09:57: was andere davon halten habe ich manchmal den Eindruck
00:09:59: Auch eine ganz gute Schichtwort Was andere von ihm halten.
00:10:03: Es gibt Unternehmer die hier im Raum Hildessheim aktiv sind Wenn wir jetzt mal auf witzschöpfliche Erfolge bezogen sehen möchte, die deutlich weniger vorzuweisen haben als Knut Battles und dafür öffentlich aber deutlich lauter auftreten.
00:10:18: Also ich selbst habe Knut Battle zumindest in der Vergangenheit immer offen für Anfragen von uns von der Presse erlebt, aber nicht so unbedingt dass er von sich aus besonders großes Interesse daran hätte an die große Glocke zu hängen was er so treibt.
00:10:30: Obwohl er das ja man ja so sagen kann durchaus ein großes Selbstbewusstsein hat, er ist auch nicht oder kaum bei Veranstaltung zu erleben bei denen viele andere meinen sich sehen lassen zu müssen.
00:10:39: Wie erlebst du ihn auch im Vergleich so zu anderen Wirtschaftsvertretern aus der Region?
00:10:45: Also er ist schon offener geworden dahingehend, dass er inzwischen sich auch bei uns meldet wenn er wieder mal eine Firma gekauft hat.
00:10:52: also das teilt er uns dann schon mit und er ist in der Tat für Anfragen auch sehr offen.
00:10:56: aber ich habe nicht das Gefühl, dass es ihm dabei irgendwie um seine Eitelkeit geht.
00:11:00: Der wäre genauso glücklich ohne Berichterstattung, aber ich mache manchmal das Gefühl mit der Frage der Anerkennung in der Stadtgesellschaft, wie man ja schon so schön sagt.
00:11:09: Ich habe das Gefühl, dass es ihm vollkommen schnuppe und vielleicht auch eine seiner Stärken ist, dass er sich da überhaupt nicht verzettelt in diesen Bereichen und bei diesem Themen – Mit der Frage wo muss ich mich blicken lassen?
00:11:20: Mit wem muss ich mir blicken oder so?
00:11:23: Das ist ihm völlig egal!
00:11:25: Und er macht wie gesagt sehr starke Maße sein eigenes Ding und ist froh wenn sich da keiner einmischt
00:11:32: noch mal die Zahlen zu nennen, die ich in einer Einleitung schon erwähnt habe.
00:11:36: Ungefähr thousand fourhundert Mitarbeitende Jahresumsatz von ungefähr vierhundert Millionen Euro.
00:11:43: Battles ist damit ja einer der größten Arbeitgeber aus Ilisheim bzw.
00:11:46: Ausilis am stammenden Arbeitgebe auch wenn nicht alle Arbeitsplätze direkt in der Region bestehen.
00:11:52: aber was ist Knut Battles Ziel eigentlich?
00:11:54: Kannst du das einschätzen?
00:11:55: gibt es da eine Grenze des Wachstums oder hat er sich selber irgendwo eine Grenzen gesetzt?
00:12:01: Das glaube ich eigentlich nicht.
00:12:02: Also, ich habe das Gefühl, er möchte auf jeden Fall dass seine Firmengruppe weiter wächst und ich hab auch den Eindruck, dass er längst auch an die nächste Generation denkt weil er ja mit dem Kieswerk zum Beispiel etwas etabliert hat was vierzig Jahren Betrieb sein soll.
00:12:16: dann ist er glaub ich über neunzig.
00:12:17: also ich habe schon den Einblick, dass der da nicht jetzt sich eine Marke gesetzt hat von wegen Ich möchte zwei tausend Mitarbeiter haben oder ich möchte eine Milliarde Umsatz irgendwann erreichen oder so sondern dass er da sehr stark so nimmt wie es kommt, guckt welche Branchen gerade interessant sind hat er ja auch ein gewisses Näschen.
00:12:35: Er hat Firmen die Windrad-Türme bauen gekauft in einer Phase als die Windrads Branche total am Boden lag.
00:12:42: Hat sie dementsprechend günstig gekriegt und drei Jahre später wollten plötzlich alle Windrad Türme haben und er konnte sozusagen lächerlich aus dem Fenster gucken.
00:12:49: also ich habe das Gefühl dass es nicht jetzt so einen bestimmten Plan gibt, ein bestimmtes Ziel gibt Aber schon den Wunsch, möglichst große und breite Unternehmensgruppe dann auch der sechsten Generation Battles zu hinterlassen.
00:13:02: Egal wie weit er wächst, wie weit die Firmengruppe wächst welche Firmen er noch kauft du bleibst für uns dran und beobachtest das haaks nach vielleicht nicht bis du neunzig bist aber die nächsten Jahre auf jeden Fall.
00:13:14: Tarek danke dass du da warst
00:13:16: Mal gucken wir können ja nochmal reden wenn wir beide Neunzig sind.
00:13:19: Wir sind ja gleich alt von daher kriegen wir das vielleicht hin.
00:13:21: Alles
00:13:21: klar Dank dir
00:13:22: Danke.
00:13:24: Das war das Thema der Woche, ein Podcast von Hatz Gehört.
00:13:28: Der Audiumarke des Medienhauses Gerstenberg.
00:13:30: Jeden Samstag neu auf hildesammerminusallgemeine.de und natürlich bei Spotify & Co.
00:13:35: Wenn ihr Feedback habt schreibt uns gerne!
00:13:37: Da wo es geht lasst einen Like da und drückt die Glocke.